如今，只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，

找准自身定位 主攻细分市场

企业要了解自己能做什么，拼尽全力成为这个领域的领导者。中小油墨企业要有前瞻性思维，油墨企业需赶在洗牌浪潮之前，走精细化运营之路，

如果企业一味的扩大规模，油墨企业应冷静思考，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。给自己一个清晰的定位，规避即将来临的市场风险。在行业中产能过剩的现象随处可见，价格战越演越烈的行业大背景下，好好“自省”，化处处树敌为强强合作，增加投入，在产能过剩、就能掌握产业链的核心竞争优势。

　　十大油墨品牌：走精细化运营之路 规避市场风险(图片来源于网络)

规避“大而全”的陷阱

避免盲目追求大而全的偏颇思路，走精耕细作之路。不能做什么，